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| Angespannte Marktsituation | ||||
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Die Zahl der in den Reisebüros vermittelten Reisen ist in den letzten Jahren von 45% auf 36% deutlich gesunken. Gleichzeitig streichen Veranstalter Provisionen und Online-Reisebüros eröffnen einen neuen Preiswettbewerb. > Mit einer aktiven, nachfrageorientierten Strategie können Reisebüros sich vom negativen Markttrend abkoppeln. |
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Marktdifferenzierung | ||||
| Die angespannte Marktsituation beschleunigt die Differenzierung des Marktes in Premium- und Discount-Anbieter. In der Konsumgüterindustrie hat sich dieser Trend bereits durchgesetzt und damit die Trennung z.B. zwischen Pimkie und Versace. Im Bereich Reisevermittlung scheint dieser Trend ebenfalls unaufhaltbar: Online-Reisebüros und große Ketten können extrem niedrige Preise realisieren und überleben durch schiere Größe. Das Gegenstück kann hier in unseren Augen nur das Premium Reisebüro sein, das durch individuelle Beratung und hervorragenden Service überzeugt und Kunden im Gegensatz zu den Billiganbietern wirklich bindet. |
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Erfolgsfaktoren | ||||
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Die Online-Reisebüros haben den Markt stark verändert und üben einen enormen Preisdruck aus. Für kleine und mittlere Reisebüros gilt es daher, die eigenen Stärken zu erkennen und konsequent zu nutzen! Kleine/mittelgroße Reisebüros müssen Preisnachteile durch exklusive Beratung, hohes Kundenvertrauen und eine langfristige Kundenbeziehung ausgleichen. |
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Information schafft Vertrauen | ||||
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